北京大學(xué)在職研究生課程背景:
北京大學(xué)工學(xué)院工業(yè)工程與管理系從建系之初便承擔(dān)著研究與推廣國(guó)際前沿的工業(yè)工程與管理科學(xué)領(lǐng)域的理論和技術(shù)的重大使命,致力于解決我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的工程管理、系統(tǒng)優(yōu)化等領(lǐng)域的問題。
在國(guó)家和學(xué)校的支持下,工業(yè)工程與管理系已經(jīng)在系統(tǒng)優(yōu)化、智能控制、系統(tǒng)仿真、計(jì)劃調(diào)度、質(zhì)量管理等領(lǐng)域取得了豐碩的成果,已承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金、863(國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃)項(xiàng)目、地方政府研究課題和國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作項(xiàng)目等一大批科研項(xiàng)目,在管理科學(xué)與工程、智能控制等領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表了大量高水平的學(xué)術(shù)論文。
現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理在職研究生課程優(yōu)勢(shì):
權(quán)威師資
授課教師主要由北京大學(xué)工學(xué)院管理相關(guān)專業(yè)資深教授擔(dān)任,同時(shí)根據(jù)課程需要聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家及政府官員,中外知名企業(yè)家為學(xué)員上課,帶來最新管理實(shí)踐,以開闊視野,啟迪思維。
在職研究生系統(tǒng)課程
課程采用模塊化設(shè)計(jì),整體系統(tǒng)包括"專業(yè)管理課程+素質(zhì)提升基礎(chǔ)課程+增值特色課程"。從工業(yè)工程基礎(chǔ)、現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)管理沙盤推演、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目時(shí)間與成本管理、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理、運(yùn)營(yíng)與采購管理、倉儲(chǔ)管理與配送系統(tǒng)、需求預(yù)測(cè)與庫存決策、項(xiàng)目投資決策最佳實(shí)戰(zhàn)十一門專業(yè)課程塑造現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)人才;從宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理新思維、公司治理管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)、商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新、國(guó)學(xué)智慧與歷史文化五大管理基礎(chǔ)課程完善學(xué)員管理知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升管理水平;更設(shè)計(jì)了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的拓展訓(xùn)練、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察、兩岸學(xué)術(shù)交流互動(dòng)、同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、高峰論壇等豐富多彩的特色課程來幫助學(xué)員們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、合作、共贏。
靈活教學(xué)
課程班采用課堂授課,集體討論,案例教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)模式,兼顧理論和實(shí)務(wù)兩方面知識(shí)的傳授與訓(xùn)練,全面提高學(xué)員的理論水平和實(shí)際應(yīng)用能力。
優(yōu)質(zhì)管理
為保證整體教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)員提供更好的教學(xué)服務(wù),每個(gè)班級(jí)配備了專職班主任,并制定了班級(jí)教學(xué)監(jiān)督,教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)共享等科學(xué)的管理制度。
超值回饋
課程班學(xué)員可以任意參加定期舉辦的各類高水平學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬學(xué)術(shù)視野,把握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。
校友網(wǎng)絡(luò)
將為課程班學(xué)員組織拓展訓(xùn)練,企業(yè)觀摩,聯(lián)誼會(huì)等豐富多彩的集體活動(dòng),以增進(jìn)學(xué)員間的友誼,為學(xué)員創(chuàng)造良好的交流機(jī)會(huì)與人際拓展平臺(tái)。
課程安排:
課程采用模塊化設(shè)計(jì),整體系統(tǒng)包括:
專業(yè)管理課程:工業(yè)工程基礎(chǔ)、現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)管理沙盤推演、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目時(shí)間成本管理、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理、運(yùn)營(yíng)與采購管理、倉儲(chǔ)管理與配送系統(tǒng)、需求預(yù)測(cè)與庫存決策、項(xiàng)目投資決策最佳實(shí)戰(zhàn);
素質(zhì)提升基礎(chǔ)課程:宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理新思維、公司治理管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)、商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新、國(guó)學(xué)智慧與歷史文化;
增值特色課程:拓展訓(xùn)練、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察、兩岸學(xué)術(shù)交流互動(dòng)、同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、高峰論壇。
專業(yè)管理課程 | ||
工業(yè)工程基礎(chǔ) | 現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)/沙盤推演 | |
工業(yè)工程的四大職能生產(chǎn)系統(tǒng)及生產(chǎn)效率作業(yè)分析和動(dòng)作分析5S管理車間管理的內(nèi)容、目標(biāo)、方法、評(píng)價(jià)和實(shí)施 | 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概念生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述ERP介紹生產(chǎn)計(jì)劃管理采購管理與庫存控制物流管理成本管理生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)沙盤模擬推演案例 | |
風(fēng)險(xiǎn)管理 | 項(xiàng)目質(zhì)量/時(shí)間/成本管理 | |
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的理論突破以及對(duì)我國(guó)的啟示我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及成因分析我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的運(yùn)營(yíng)策略 | 知識(shí)時(shí)代的質(zhì)量理念I(lǐng)SO9000族標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督與產(chǎn)品質(zhì)量法為什么需要時(shí)間/成本管理時(shí)間與成本管理概述時(shí)間/成本管理的基本原理時(shí)間/成本管理的具體實(shí)施 | |
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理運(yùn)營(yíng)與采購管理倉儲(chǔ)管理與配送系統(tǒng) | 需求預(yù)測(cè)與庫存決策 | |
戰(zhàn)略采購與管理理念供應(yīng)商選擇與管理采購流程合理設(shè)計(jì)采購技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)倉儲(chǔ)選擇與倉儲(chǔ)管理配送中心管理動(dòng)態(tài)倉庫 | 供應(yīng)鏈管理概述庫存優(yōu)化與物流系統(tǒng)采購供應(yīng)管理物料管理與庫存控制客戶需求多變的生產(chǎn)線庫存優(yōu)化 | |
項(xiàng)目投資決策最佳實(shí)戰(zhàn) | ||
“動(dòng)靜之間”的投資決策是國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵鏈。科學(xué)的選擇決策和實(shí)施管理是項(xiàng)目成功的“兩翼”,課程針對(duì)投資決策的上述問題專門設(shè)計(jì)。“立竿見影”和“學(xué)以致用”是本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)和追求效果。 | ||
素質(zhì)提升基礎(chǔ)課程宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理新思維當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2、“十八屆三中全會(huì)”深化改革分析3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響5、判斷戰(zhàn)略機(jī)會(huì)與趨勢(shì),明辨優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)7、親近客戶戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)卓越戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略課程將從宏觀和微觀兩個(gè)層面為學(xué)員詮釋中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向,分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際政治對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,十八屆三中全會(huì)深化改革解析。深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”;企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。公司治理管理公司財(cái)務(wù)管理與投融資 人力資源管理企業(yè)文化建設(shè) 公司治理中的制度變遷和制度設(shè)計(jì)基于理性分析的科學(xué)決策決策、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督機(jī)制的設(shè)立7、分配機(jī)制的設(shè)立與執(zhí)行透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,建立起清晰的成本控制,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。掌握企業(yè)并購重組與上市的操作步驟與案例。掌握有關(guān)激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估、人員流動(dòng)管理、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化和制度建設(shè)方面的方法技巧;結(jié)合中國(guó)國(guó)情,分析和討論當(dāng)前人力資源管理中的重大問題。市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)1、營(yíng)銷的定義與營(yíng)銷診斷2、產(chǎn)品定價(jià)與收費(fèi)模式3、整合傳播,切割營(yíng)銷4、銷售模式搭建5、渠道與大客戶管理6、品牌塑造規(guī)劃與廣告策劃分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的演化規(guī)律,以科學(xué)和創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價(jià)值,建立獨(dú)特持久的品牌戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新精準(zhǔn)客戶定位,創(chuàng)新商業(yè)模式的分析框架如何跨行業(yè)復(fù)制,解決同行業(yè)復(fù)制抄襲跨越客戶群體探索商業(yè)價(jià)值提高重復(fù)購買,實(shí)現(xiàn)客戶依賴模式商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例分析是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力,又稱輸入變量),形成能夠提供消費(fèi)者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務(wù)(輸出變量),因而具有自己能復(fù)制但不被別人復(fù)制的特性。國(guó)學(xué)智慧與歷史文化中華文化的識(shí)人、用人智慧《周易》與管理儒家的修身與治世之道領(lǐng)導(dǎo)者言語及公眾表達(dá)藝術(shù)“將不知古今,匹夫勇而”。軍事家如此,企業(yè)家同樣如此。一個(gè)不懂傳統(tǒng)文化的管理者能成為億萬身價(jià)的富豪,但永遠(yuǎn)不會(huì)成為真正的企業(yè)家。將國(guó)學(xué)精髓古為今用,將儒家的進(jìn)取、道家的無為、周易的精妙、法家的權(quán)謀、兵家的智慧運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中,將企業(yè)打造成有文化力、有影響力的現(xiàn)代新型企業(yè)。 | ||
增值特色課程 | ||
拓展訓(xùn)練-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 | 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察 | |
兩岸學(xué)術(shù)交流互動(dòng)、同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、高峰論壇 |
師資陣容:
【雎國(guó)余】現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,教授、博士生導(dǎo)師。
【黃俊立】北京大學(xué)副教授、民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)。
【丁榮貴】博士,現(xiàn)任山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所所長(zhǎng)、管理科學(xué)與工程系主任、管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,國(guó)際注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)際注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證評(píng)估師、國(guó)際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)估師。
【狄振鵬】注冊(cè)企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師、高級(jí)企業(yè)管理顧問、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師、工商管理博士。
【萬鈞】北京大學(xué)客座教授,著名營(yíng)銷學(xué)家。
【譚雅玲】中國(guó)銀行全球金融市場(chǎng)部高級(jí)研究員,中國(guó)外匯投資研究院院長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會(huì)常務(wù)理事。
【路長(zhǎng)全】中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷策劃副總,被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專業(yè)講師。
【周建波】北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,企業(yè)變革和營(yíng)銷專家,中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)史研究所執(zhí)行所長(zhǎng)。
【于長(zhǎng)濱】北京大學(xué)特聘講師、南開大學(xué)戈德學(xué)院副院長(zhǎng)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家。
【周孝正】中國(guó)人民大學(xué)教授,我國(guó)當(dāng)代著名社會(huì)學(xué)家、學(xué)者。
【陳晉蓉】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、財(cái)務(wù)管理專家
【薛憲明】著名人力資源管理專家,國(guó)家人保部特聘講師
【黨新民】合眾資源顧問機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理,深圳3A企業(yè)管理顧問公司高級(jí)咨詢師,中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心特聘教授,最早的柔性制造實(shí)踐者之一。曾任理光(深圳)公司制造部副部長(zhǎng)、TPM推進(jìn)室室長(zhǎng)。
【朱玉童】深圳采納營(yíng)銷策劃公司總經(jīng)理。中國(guó)管理咨詢名家、中國(guó)管理培訓(xùn)名家、企管論壇策劃名家,現(xiàn)任采納品牌營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。
【鄭力】清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,工業(yè)工程系常務(wù)副系主任,系黨委書記。生產(chǎn)與物流系統(tǒng)分析,半導(dǎo)體/電子制造生產(chǎn)管理,制造執(zhí)行系統(tǒng)專家。清華大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,美國(guó)佐治亞理工大學(xué)、德國(guó)亞琛工大訪問教授,中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)副主任委員。
【于瑞峰】清華大學(xué)副教授,德國(guó)RWTHAachen大學(xué)訪問學(xué)者。人類工效學(xué)、消費(fèi)者滿意度、價(jià)格促銷與品牌忠誠(chéng)度戰(zhàn)略專家。
【吳甦】教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)工業(yè)工程系教學(xué)副系主任。制造工程,質(zhì)量管理,可靠性與設(shè)備專家。主要研究領(lǐng)域:在焊接結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、斷裂和疲勞方面的研究;在焊接工藝、焊接材料和焊接殘余應(yīng)力方面的研究;在材料加工新方法方面的研究。
培養(yǎng)對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)等中高層管理人員
報(bào)名流程:
參加學(xué)習(xí)的企業(yè)請(qǐng)來電索取報(bào)名回執(zhí)表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學(xué)通知,詳告報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
培訓(xùn)費(fèi)用:
培訓(xùn)費(fèi):36800元/人,由北京大學(xué)統(tǒng)一收取,并給學(xué)員開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)。交通費(fèi)、食宿費(fèi)自理。請(qǐng)將培訓(xùn)學(xué)費(fèi)統(tǒng)一匯到北京大學(xué)指定賬戶:
學(xué)業(yè)證書:
參加全部課程學(xué)習(xí)者,由北京大學(xué)頒發(fā)《現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。
研修安排:
授課形式:非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),自學(xué)與教授講課相結(jié)合;教授引導(dǎo)與學(xué)員案例討論相結(jié)合;分9個(gè)模塊,每個(gè)模塊集中授課2-4天,共計(jì)27天課。
聯(lián)系老師:宋老師孟老師
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