北京大學在職研究生課程背景:
北京大學工學院工業(yè)工程與管理系從建系之初便承擔著研究與推廣國際前沿的工業(yè)工程與管理科學領域的理論和技術的重大使命,致力于解決我國在經(jīng)濟發(fā)展與社會轉型中出現(xiàn)的工程管理、系統(tǒng)優(yōu)化等領域的問題。
在國家和學校的支持下,工業(yè)工程與管理系已經(jīng)在系統(tǒng)優(yōu)化、智能控制、系統(tǒng)仿真、計劃調度、質量管理等領域取得了豐碩的成果,已承擔多項國家自然科學基金、863(國家高技術研究發(fā)展計劃)項目、地方政府研究課題和國內外企業(yè)合作項目等一大批科研項目,在管理科學與工程、智能控制等領域的國內外核心期刊上發(fā)表了大量高水平的學術論文。
現(xiàn)代企業(yè)項目運營管理在職研究生課程優(yōu)勢:
權威師資
授課教師主要由北京大學工學院管理相關專業(yè)資深教授擔任,同時根據(jù)課程需要聘請業(yè)內知名專家及政府官員,中外知名企業(yè)家為學員上課,帶來最新管理實踐,以開闊視野,啟迪思維。
在職研究生系統(tǒng)課程
課程采用模塊化設計,整體系統(tǒng)包括"專業(yè)管理課程+素質提升基礎課程+增值特色課程"。從工業(yè)工程基礎、現(xiàn)代運營管理基礎、運營管理沙盤推演、風險管理、項目質量管理、項目時間與成本管理、戰(zhàn)略采購與供應商管理、運營與采購管理、倉儲管理與配送系統(tǒng)、需求預測與庫存決策、項目投資決策最佳實戰(zhàn)十一門專業(yè)課程塑造現(xiàn)代企業(yè)項目運營管理高級人才;從宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理新思維、公司治理管理、市場營銷與品牌建設、商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新、國學智慧與歷史文化五大管理基礎課程完善學員管理知識結構、提升管理水平;更設計了增強團隊凝聚力的拓展訓練、國內外優(yōu)秀企業(yè)考察、兩岸學術交流互動、同學聯(lián)誼會、高峰論壇等豐富多彩的特色課程來幫助學員們在實踐中學習、成長、合作、共贏。
靈活教學
課程班采用課堂授課,集體討論,案例教學相結合的教學模式,兼顧理論和實務兩方面知識的傳授與訓練,全面提高學員的理論水平和實際應用能力。
優(yōu)質管理
為保證整體教學質量,為學員提供更好的教學服務,每個班級配備了專職班主任,并制定了班級教學監(jiān)督,教學質量評估,學習資料網(wǎng)絡共享等科學的管理制度。
超值回饋
課程班學員可以任意參加定期舉辦的各類高水平學術會議和學術交流活動,拓寬學術視野,把握學科前沿動態(tài)。
校友網(wǎng)絡
將為課程班學員組織拓展訓練,企業(yè)觀摩,聯(lián)誼會等豐富多彩的集體活動,以增進學員間的友誼,為學員創(chuàng)造良好的交流機會與人際拓展平臺。
課程安排:
課程采用模塊化設計,整體系統(tǒng)包括:
專業(yè)管理課程:工業(yè)工程基礎、現(xiàn)代運營管理基礎、運營管理沙盤推演、風險管理、項目質量管理、項目時間成本管理、戰(zhàn)略采購與供應商管理、運營與采購管理、倉儲管理與配送系統(tǒng)、需求預測與庫存決策、項目投資決策最佳實戰(zhàn);
素質提升基礎課程:宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理新思維、公司治理管理、市場營銷與品牌建設、商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新、國學智慧與歷史文化;
增值特色課程:拓展訓練、國內外優(yōu)秀企業(yè)考察、兩岸學術交流互動、同學聯(lián)誼會、高峰論壇。
| 專業(yè)管理課程 | ||
| 工業(yè)工程基礎 | 現(xiàn)代運營管理基礎/沙盤推演 | |
| 工業(yè)工程的四大職能生產系統(tǒng)及生產效率作業(yè)分析和動作分析5S管理車間管理的內容、目標、方法、評價和實施 | 生產運營管理概念生產運營管理概述ERP介紹生產計劃管理采購管理與庫存控制物流管理成本管理生產管理人員應具備的素質沙盤模擬推演案例 | |
| 風險管理 | 項目質量/時間/成本管理 | |
| 企業(yè)風險管理的認識企業(yè)風險管理與內部控制的關系COSO企業(yè)風險管理框架的理論突破以及對我國的啟示我國企業(yè)風險管理現(xiàn)狀及成因分析我國企業(yè)風險管理框架的運營策略 | 知識時代的質量理念ISO9000族標準全面質量管理質量檢驗質量監(jiān)督與產品質量法為什么需要時間/成本管理時間與成本管理概述時間/成本管理的基本原理時間/成本管理的具體實施 | |
| 戰(zhàn)略采購與供應商管理運營與采購管理倉儲管理與配送系統(tǒng) | 需求預測與庫存決策 | |
| 戰(zhàn)略采購與管理理念供應商選擇與管理采購流程合理設計采購技術與招競標倉儲選擇與倉儲管理配送中心管理動態(tài)倉庫 | 供應鏈管理概述庫存優(yōu)化與物流系統(tǒng)采購供應管理物料管理與庫存控制客戶需求多變的生產線庫存優(yōu)化 | |
| 項目投資決策最佳實戰(zhàn) | ||
| “動靜之間”的投資決策是國內大部分企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的關鍵鏈。科學的選擇決策和實施管理是項目成功的“兩翼”,課程針對投資決策的上述問題專門設計。“立竿見影”和“學以致用”是本課程的設計目標和追求效果。 | ||
| 素質提升基礎課程宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理新思維當前宏觀經(jīng)濟形勢分析2、“十八屆三中全會”深化改革分析3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經(jīng)濟政策對國內外經(jīng)濟的影響5、判斷戰(zhàn)略機會與趨勢,明辨優(yōu)勢及劣勢6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構7、親近客戶戰(zhàn)略,運營卓越戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略課程將從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經(jīng)濟走向,分析當前國內國際政治對經(jīng)濟的影響,十八屆三中全會深化改革解析。深刻領悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”;企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。公司治理管理公司財務管理與投融資 人力資源管理企業(yè)文化建設 公司治理中的制度變遷和制度設計基于理性分析的科學決策決策、運營、監(jiān)督機制的設立7、分配機制的設立與執(zhí)行透徹掌握三大財務報表,建立起清晰的成本控制,運用財務思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法。掌握企業(yè)并購重組與上市的操作步驟與案例。掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、組織設計、企業(yè)文化和制度建設方面的方法技巧;結合中國國情,分析和討論當前人力資源管理中的重大問題。市場營銷與品牌建設1、營銷的定義與營銷診斷2、產品定價與收費模式3、整合傳播,切割營銷4、銷售模式搭建5、渠道與大客戶管理6、品牌塑造規(guī)劃與廣告策劃分析產業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律,以科學和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值,建立獨特持久的品牌戰(zhàn)略,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新精準客戶定位,創(chuàng)新商業(yè)模式的分析框架如何跨行業(yè)復制,解決同行業(yè)復制抄襲跨越客戶群體探索商業(yè)價值提高重復購買,實現(xiàn)客戶依賴模式商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例分析是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng),這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力,又稱輸入變量),形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務(輸出變量),因而具有自己能復制但不被別人復制的特性。國學智慧與歷史文化中華文化的識人、用人智慧《周易》與管理儒家的修身與治世之道領導者言語及公眾表達藝術“將不知古今,匹夫勇而”。軍事家如此,企業(yè)家同樣如此。一個不懂傳統(tǒng)文化的管理者能成為億萬身價的富豪,但永遠不會成為真正的企業(yè)家。將國學精髓古為今用,將儒家的進取、道家的無為、周易的精妙、法家的權謀、兵家的智慧運用到企業(yè)實踐中,將企業(yè)打造成有文化力、有影響力的現(xiàn)代新型企業(yè)。 | ||
| 增值特色課程 | ||
| 拓展訓練-增強團隊凝聚力 | 國內外優(yōu)秀企業(yè)考察 | |
| 兩岸學術交流互動、同學聯(lián)誼會、高峰論壇 | ||
師資陣容:
【雎國余】現(xiàn)任北京大學經(jīng)濟研究所所長,北京大學社會科學部學術委員會副主席,經(jīng)濟學院學術委員會主席,教授、博士生導師。
【黃俊立】北京大學副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。
【丁榮貴】博士,現(xiàn)任山東大學項目管理研究所所長、管理科學與工程系主任、管理學院學術委員會委員,國際注冊項目經(jīng)理、國際注冊項目經(jīng)理認證評估師、國際項目管理大獎評估師。
【狄振鵬】注冊企業(yè)管理顧問師導師、高級企業(yè)管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師、工商管理博士。
【萬鈞】北京大學客座教授,著名營銷學家。
【譚雅玲】中國銀行全球金融市場部高級研究員,中國外匯投資研究院院長中國國際經(jīng)濟關系學會常務理事。
【路長全】中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家,曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、(意)贊邦集團中國區(qū)營銷總監(jiān)、遠大集團營銷策劃副總,被中國管理科學學會授予《企業(yè)管理》、《全面質量管理》(TQM)專業(yè)講師。
【周建波】北京大學經(jīng)濟學院教授,企業(yè)變革和營銷專家,中國經(jīng)濟思想史學會副會長,北京大學社會經(jīng)濟史研究所執(zhí)行所長。
【于長濱】北京大學特聘講師、南開大學戈德學院副院長、北京國家會計學院特聘教授,中國商業(yè)聯(lián)合會培訓認證專家。
【周孝正】中國人民大學教授,我國當代著名社會學家、學者。
【陳晉蓉】清華大學經(jīng)濟管理學院教授、財務管理專家
【薛憲明】著名人力資源管理專家,國家人保部特聘講師
【黨新民】合眾資源顧問機構副總經(jīng)理,深圳3A企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師,中國企業(yè)管理培訓中心特聘教授,最早的柔性制造實踐者之一。曾任理光(深圳)公司制造部副部長、TPM推進室室長。
【朱玉童】深圳采納營銷策劃公司總經(jīng)理。中國管理咨詢名家、中國管理培訓名家、企管論壇策劃名家,現(xiàn)任采納品牌營銷顧問機構總經(jīng)理。
【鄭力】清華大學教授,博士生導師,工業(yè)工程系常務副系主任,系黨委書記。生產與物流系統(tǒng)分析,半導體/電子制造生產管理,制造執(zhí)行系統(tǒng)專家。清華大學學術委員會委員,美國佐治亞理工大學、德國亞琛工大訪問教授,中國工業(yè)工程學會副主任委員。
【于瑞峰】清華大學副教授,德國RWTHAachen大學訪問學者。人類工效學、消費者滿意度、價格促銷與品牌忠誠度戰(zhàn)略專家。
【吳甦】教授、博士生導師,清華大學工業(yè)工程系教學副系主任。制造工程,質量管理,可靠性與設備專家。主要研究領域:在焊接結構強度、斷裂和疲勞方面的研究;在焊接工藝、焊接材料和焊接殘余應力方面的研究;在材料加工新方法方面的研究。
培養(yǎng)對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)等中高層管理人員
報名流程:
參加學習的企業(yè)請來電索取報名回執(zhí)表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學通知,詳告報到時間、地點及注意事項。
培訓費用:
培訓費:36800元/人,由北京大學統(tǒng)一收取,并給學員開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)。交通費、食宿費自理。請將培訓學費統(tǒng)一匯到北京大學指定賬戶:
學業(yè)證書:
參加全部課程學習者,由北京大學頒發(fā)《現(xiàn)代企業(yè)項目運營管理高級研修班》結業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號,加蓋北京大學鋼印。
研修安排:
授課形式:非脫產學習,自學與教授講課相結合;教授引導與學員案例討論相結合;分9個模塊,每個模塊集中授課2-4天,共計27天課。
聯(lián)系老師:宋老師孟老師
咨詢電話:400-8032-898
宋老師
孟老師
咨詢微信:daydayup123xyz
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